.jpg)
一、第一次翻车的文化墙，我把“领导要的”当成了“大家要的”
去年接了个文化墙的活，对方是个挺大的单位，领导说要“创新、有视觉冲击力”，我当时正刷AI生成的效果图，觉得那炫到发光的背景板绝对符合，熬了三夜把图改到领导点头，上墙当天还请了人剪彩，结果半个月过去，我路过那地方，连保洁阿姨都不知道那是啥——原来那墙在走廊尽头，没人会特意走到那，而且内容全是领导的年度总结，跟每天在这跑的员工半毛钱关系没有。那段时间躲在楼梯间抽烟，觉得自己是不是真不行，后来还是单位的老设计跟我说：“文化墙是给人看的，不是给领导汇报的。”
二、后来那面“没人看的墙”，我改成了“大家摸得到的墙”
今年初给一个本地的小团队做文化墙，没敢再搞花活，反而每天下午就蹲在他们的工位旁边，看他们怎么贴便签、怎么攒旧的工具、怎么在墙上画小涂鸦。他们的办公区在老胡同里，墙本身就是那种掉皮的砖，我就顺着那砖的纹理，把他们攒了三年的旧笔、客户送的小礼物、加班时写的便签，用透明胶贴成了一个“成长墙”，字的大小调的刚好，坐地上歇脚的时候能看清，颜色用的就是砖的米黄色，没加任何发光的东西。后来我路过那，看见有人在那贴新的便签，是“今天搞定了那个难搞的活”，有人在那摸那支旧钢笔——是他们第一笔业务赚的钱买的。那天我突然觉得，这才是文化墙该有的样子，不是给别人看的，是给这里的人的。
三、面对AI，我从“怕被淘汰”到“把它当跑腿的”
刚入行那两年，最怕的就是AI，总觉得AI生成的图比我快，比我炫，我是不是要被取代了？后来试着用AI，发现它确实能帮我找很多案例，比如我想做车间的文化墙，让AI找了十个同类型的，但我得自己去车间蹲三天，看工人休息的时候会看哪里，字要多大，颜色会不会晃眼睛——AI不会知道，车间的灯是黄色的，太亮的颜色会反光，根本看不清。现在我用AI的时候，就像找了个跑腿的，让它帮我查资料、找参考，但是真正能打动人的内容，还是要自己去摸、去聊、去蹲点，这是AI学不来的。
四、干到现在，我最大的心得是“别把自己当设计师，当个会观察的人”
其实我到现在都没什么拿得出手的“大案例”，就是做过几面没人骂的文化墙，领导让我更新网站，我也没搞什么花里胡哨的，就把做文化墙时拍的那些碎碎的细节贴上去——比如老工人摸那支旧钢笔的手，比如那面掉皮的砖墙上新贴的便签。我觉得，不管是做文化墙，还是更新网站，都要有点“把不起眼的事儿做到最好”的劲儿，哪怕只是个角落，也要让看的人觉得“哦，这是给我的”，就够了。